Reducir costos sin sacrificar calidad ni extender plazos es uno de los objetivos más críticos en la gestión de obras civiles. En BePower, lo logramos a través de soluciones tecnológicas especializadas que optimizan cada fase del proyecto.
A continuación, te compartimos tres estrategias que aplicamos con nuestros clientes y que generan ahorros reales desde la etapa de planificación hasta la ejecución:
1. Digitalizar la planificación y la ejecución con Oracle Primavera y Oracle Unifier
Contar con una planificación estructurada desde el inicio es clave. La combinación de Oracle Primavera Cloud y Oracle Unifier permite centralizar la información del proyecto, detectar cuellos de botella, automatizar flujos y optimizar la asignación de recursos.
Esto se traduce en menos desperdicio, mayor control y mejores márgenes durante toda la ejecución.
2. Utilizar modelos BIM para prever errores y optimizar cantidades
Gracias a la integración de modelos BIM (Revit o IFC), es posible visualizar, cuantificar y simular el proyecto con alto nivel de precisión antes de iniciar obra. Esta metodología permite:
- Anticipar interferencias entre disciplinas.
- Detectar errores de diseño o planificación.
- Mejorar la coordinación técnica.
El resultado: menos rediseños, menos reprocesos y menor riesgo financiero. Con RIB Presto es posible.
3. Monitorear costos en tiempo real con RIB Presto
Con nuestra integración de RIB Presto, realizamos un control detallado del avance físico y financiero. La trazabilidad de cada partida permite detectar desviaciones a tiempo y tomar decisiones correctivas sobre la marcha.
Así, los equipos pueden mantener los costos bajo control desde la primera excavación hasta la entrega final.
¿Cómo aplicar estas estrategias en tu próximo proyecto?
En BePower te ayudamos a implementar soluciones de Oracle y RIB software, adaptadas a tu operación y con acompañamiento experto en cada fase. 💡 Solicita tu consultoría gratuita y descubre cómo reducir costos sin comprometer el resultado.
