Transformación digital BIM

Acompañamiento estratégico para digitalizar procesos en todo el ciclo de vida del proyecto.

La industria de la ingeniería y construcción está en un punto de inflexión: avanzar hacia la digitalización no es solo una ventaja competitiva, es una necesidad. Sin embargo, muchas organizaciones aún enfrentan barreras significativas para adoptar el enfoque BIM de forma integral y sostenible.

En BePower, entendemos que la transformación digital BIM va mucho más allá de modelar en 3D. Se trata de rediseñar procesos, integrar equipos, centralizar la información y automatizar tareas clave para que la toma de decisiones se base en datos confiables, actualizados y accesibles para todos los actores del proyecto.

Principales desafíos que enfrenta el sector

Falta de integración entre equipos y disciplinas

El trabajo en plataformas separadas genera retrabajo, demoras y errores por la falta de flujos de información conectados.

Procesos manuales y sin automatización

La gestión manual de presupuestos y obra limita la agilidad y dificulta escalar operaciones ante cambios del proyecto.

Desconexión entre el modelo BIM y la gestión del proyecto

Sin integrar BIM a otros sistemas, se desaprovecha su metadata y se pierde automatización y trazabilidad en el proyecto.

Falta de visibilidad y control en tiempo real

Sin visión centralizada y actualizada, la gerencia no puede gestionar proyectos de forma proactiva y basada en datos.

Desconexión entre planificación y procesos clave

Sin integrar planificación y ejecución, se dificulta gestionar compras y contratos, afectando costos y tiempos del proyecto.

¿Cómo acompañamos la transformación digital BIM?

Acompañamiento de inicio a fin

Guiamos a las compañías desde la planificación estratégica hasta la adopción operativa de herramientas y procesos. Involucramos a todos los equipos que participan en el ciclo de vida del proyecto para garantizar una adopción efectiva y sostenible.

Rediseño de procesos y flujos de información

Reestructuramos la forma en que se trabaja, priorizando la integración de los equipos, la automatización de procesos y la trazabilidad de la información a lo largo del proyecto. Esto incluye presupuesto, planificación, control de obra, compras y contratos.

Modelo BIM como eje central de la gestión del proyecto

Promovemos el uso del modelo digital no solo como representación visual, sino como contenedor de información clave (costos, cantidades, tiempos, especificaciones) que se puede aprovechar para planificar, presupuestar y controlar con precisión.

Visibilidad global y en tiempo real para todos los niveles

Ayudamos a implementar plataformas de gestión centralizadas que permiten a la gerencia y al equipo operativo visualizar el avance físico y financiero del proyecto en tiempo real, detectar desviaciones y tomar decisiones basadas en información confiable.

Integración total del ecosistema del proyecto

Conectamos todas las áreas involucradas (modelado, presupuesto, planificación, compras, contratos, control de obra) en una plataforma única, eliminando silos de información y promoviendo una cultura de colaboración y eficiencia.

Transformación digital con sentido

Sabemos que cada organización es diferente, por eso nuestro enfoque es flexible, consultivo y orientado a resultados. En BePower ayudamos a construir capacidades internas, formar equipos y adoptar tecnología con propósito.

¿Listo para digitalizar tus procesos por medio de la transformación digital BIM?

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